有句諺語說得好:“如果你不知道你要去哪裡,任何一條路都會帶你到那裡。” 以下 11 步流程是識別、跟踪和登陸創業業務的指南。不幸的是,我不能在一篇文章中對這個過程做出公正的評價,但我希望能為您提供一個很好的概述。在我的研討會和講習班中,我發現這個過程適用於許多小企業主。縱觀最近的業務發展,識別錯失機會的領域並幫助消除這種壓倒性的感覺,可以促使企業主利用許多開放的營銷工具來增加他們的業務組織。
左側的主題訴求,來自大腦的認知側。它與我們中間衡量、測量和評估的那部分相比。只有一種尺寸(或一側)不適合大多數情況。
這既可笑又可悲。科技公司願意花 10 到 25,000 美元購買大量印刷的全彩小冊子,這些小冊子可以準確地生產出精巧的產品,但顯然拒絕支付完全相同的價格,以便優秀的文案撰寫人能夠寫出具有豐富功能的銷售信函,從而帶來現成的業務與公司一起。一旦我得到面試關於低反應的建議,我建議刪除公司宣傳冊並寫一封適當的銷售信,帶有一點謙遜和人性,因為反對派冷酷,沒有人情味的自我誇大的公司講話。是的,它甚至總是藝術。雖然我也為它寫信,但它是小說的技巧。
合格的潛在客戶電話 – 無論您在哪裡發現列表或潛在客戶名稱,您都應該做 2 個細節。檢查信息的準確性並指定此聯繫人實際上是真正的潛在客戶。在這個階段不要嘗試通過電話銷售。
現在你有了。明智的做法是尋求一個經過驗證的業務開發模板,該模板可以逐步進行。許多人希望他們能夠以最小的努力過得去,並將他們的新業務更像是一種愛好。現實情況是,願意嘗試並在逆境中堅持不懈的人才能做得很好。許多人忽略的一點是,業務發展需要個人發展。當您通過集中力量並專注於創造最光明的未來將兩者結合在一起時,就會發生奇蹟。
否則公司為什麼要花錢請勵志演講者教育他們的銷售團隊?為什麼會發現人們支付高達 10,000 美元甚至更多的錢來聽取頂級專業演講者的想法和意見?因為新手企業家和專業人士仍然需要個人培訓才能更好地執行那是什麼。
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跟進電子郵件或物理電子郵件列表中的人,並了解是否有人對問題感興趣,以便滿足他們的需求。跟進非常重要,應該已經成為一個人的每日和每週任務清單的一部分。